|
| Нашият екип |
|
|
| |
Екипът на Форем Консултинг се състои от хора с различен и допълващ се професионален опит и умения. Като цяло ние притежаваме богат опит в областта на корпоративните финанси, бизнес консултациите, проектното финансиране, счетоводството и консултирането по информационни технологии.
Съдружници
Съдружниците в компанията са професионалисти с богат опит и история на успешно приключили проекти от висок ранг.
|
|
Марио Ал-Джебури
Съдружник
Марио Ал-Джебури основава Форем Консултинг през 2001 г. Той е сертифициран експерт корпоративни финанси и притежава бакалаварска степен като инженер. Марио е работил за Индустриалния търговски отдел на нейно Величество във Великобритания, Артур Андерсен, Инвестиционната банка Лазард, както и е бил старши съветник на Симеон Сакс-Кобурготски предишен Премиер на България.
По време на неговата кариера като инвестиционен банкер в Лазард, Марио е водил екипа за петрол и газ за Европа и Близкия изток, като е изпълнявал сложни сделки по вливания и придобивания за големите компании в бранша. Той е член на борда на директорите на най-големия Български фонд за недвижими имоти (листван на Българска Фондова Борса), както и е член на Форума на Българските Бизнес Лидери под патронажа на негово Кралско Величество Принц Чарлз.
 |
|
| |
|
Билян Балев
Съдружник
Билян Балев се присъедини към Форем Консултинг през 2003 г. чрез вливането на неговата консултантска фирма Нобел Адвайзърс с Форем. Билян е един от активните участници при създаването на Българската Фондова Борса и през 1997 г. създава фирмата Капман, която е пазарен лидер на Българския фондов пазар. Като консултант в Нобел Адвайзърс, Билян е участвал в много трансакции по вливане и придобиване помагайки на големи международни компании в България.
|
|
Екип
Професионалистите които работят в Форем Консултинг са хора с предишен опит в големите международни одиторски и консултантски фирми, както и финансови институции в България и региона.
Ние разбираме, че успехът преди всичко лежи в привличането и задържането на професионалисти от висок ранг, както и помощта при развитието на техния потенциал в конкретна професионална насока. Това от своя страна подпомага утвърждаването на корпоративната култура във фирмата.
|
|
|
